焦点提醒：年夜型文化财产团体若何做计谋转型进级，路在何方？ 天津出书传媒团体无限公司（以下简称“天津出书”）组建在2009年，是具有出书全财产链的年夜型国有文化财产团体。天津出书今朝共有直属单元18家，此中出书单元10家，出书物刊行企业3家，印刷企业2家，其他相干单元3家。 十多年的成长过程为天津出书堆集下了丰硕的营业和治理经验，与此同时，成长中呈现的问题和挑战也在增加。在新的汗青期间，若何冲破原有框架，实现团体的转型进级？ 为此，天津出书选择联袂AMT，睁开环绕转型进级的一系列治理晋升工作。 本次项目方针：环绕天津出书新成长，了了计谋成长标的目的，建立成长所需的组织能力，盘活组织活力，增进营业转型进级。 具体而言，本次项目标焦点内容以下： •计谋了了：在对表里部情况阐发的根本上，了了天津出书将来成长方针、营业模式、成长策略和计谋成长所需的能力支持保障系统； •组织管控优化：基在计谋要求，进行团体管控模式设想与管控权责梳理，优化团体总部组织布局、岗亭职责、岗亭编制；成立各营业板块组织和编制治理尺度； •薪酬绩效优化：制订对部属企业双效查核治理方案，优化部属企业担任人薪酬与绩效系统，优化团体总部薪酬和绩效治理系统，成立对部属企业薪酬与绩效治理的尺度； •方案落地实行：进行方案宣贯与培训，展开方案落地实行教导、答疑等持久办事。 AMT在出书传媒范畴办事过山东出书、长江出书、凤凰出书、中南出书、新汉文轩、青岛出书、湖北新华、湖南新华、山西新华、湖南新华、江苏新华、山东新华、广东新华、重庆新华等国有主干传媒企业，堆集下了深挚的实践经验和行业洞察，相信本次势必协助天津出书打开新的成长场合排场！
年夜型文化财产团体若何做计谋转型进级，路在何方？典型案例2021年05月24日
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